Coachen is

Coachen is:

• Het faciliteren en voorwaarden scheppen om een omgeving te creëren waarin in de medewerkers zelf verantwoordelijkheid nemen voor het werk en de daarbij behorende beslissingsmomenten, zowel inhoudelijk als relationeel
• Het ondersteunen en begeleiden van medewerkers om zelfstandig problemen op te lossen, dan wel nieuwe (oplossings)richtingen te ontwikkelen
• Het stimuleren van de medewerkers om zichzelf, het team en de organisatie te zien als een lerende entiteit

Coachen is individuele begeleiding. Opdrachtgever van een coachingstraject is de leidinggevende van degene die gecoacht wordt. De leidinggevende en medewerker formuleren gezamenlijk de doelen van de coaching. Eventueel kan hiervoor ook de SSA worden ingezet. De doelen, die gaandeweg het coachingstraject geherformuleerd kunnen worden, zijn leidraad voor de coachingsgesprekken. Vertrouwelijkheid en respect tussen coach en gecoachte is hierbij een vanzelf sprekende voorwaarde. In het algemeen vinden de gesprekken een maal per maand plaats. De duur van het traject is afhankelijk van de geformuleerde doelen.

Onderwerpen:

• Het positief beïnvloeden van persoonlijke en interpersoonlijke communicatie
• Het verbeteren van samenwerking in teams
• Het veranderen van persoonlijke- en team overtuigingen
• Het anders omgaan met gevoelens van onmacht (empowerment)
• Het beïnvloeden van negatieve attitudes ten opzichte van bepaalde mensen
• Het versterken van het positieve zelfbeeld