Virginia Satir onderscheidt vijf rollen van de coach. Een bewuste rol, die van harmonisator, en vier onbewuste rollen. De meest normale rol van coach is die van harmonisator. Hij komt rustig, geloofwaardig en flexibel over, straalt vertrouwen uit. Zijn gedrag is congruent en drukt zijn integere positie uit.
Lees verder 
In dit artikel bespreken we het contractgesprek, coaching on the job, coachinggesprekken off the job, het functioneringsgesprek, conflictbemiddelend coachen en het slecht nieuws gesprek.
Bart Schaap Management consultant en coach, geeft sedert 1996 leiding aan e-trainers heeft veel ervaring en opleiding in managementconsultancy en coaching. Op verzoek van CoachingSpot.nl bespreekt hij door hem gelezen boeken en artikelen...
Covey heeft zich uitgebreid verdiept in het verschijnsel “perceptie”. Vragen die hij zich stelde waren: hoe ontstaan percepties? Hoe beïnvloeden ze de manier waarop wij zien? En hoe beïnvloedt de manier waarop wij zien ons gedrag? In zijn onderzoek richtte hij zich op verschijnsel “succes”. 
Het is je taak als coach om medewerkers te leren problemen aan te pakken en op te lossen. Problemen kunnen zich op drie gebieden afspelen: 1. De medewerker heeft een probleem. Remedie: counselen en probleem oplossen. 2. De coach heeft een probleem...
Vragen stellen betekent het zodanig stimuleren dat de ander zijn verhaal kwijt kan, zijn inbreng of zijn probleem zelf oplost. De competentie van de coach is mede afhankelijk van zijn vaardigheid in het stellen van de juiste vragen. Hierna volgt een schematisch overzicht van de meest voorkomende vragen.
Voordat je een ander kunt coachen, zul je eerst jezelf effectief moeten coachen. Voorwaarden voor leren coachen: 1. Kennis van wat juist en wat onjuist coachingsgedrag is. 2. Bewustzijn door herkenning en erkenning van het eigen gedrag als coach...
Opdrachtgever van een coachingstraject is de leidinggevende van degene die gecoacht wordt. De leidinggevende en medewerker formuleren gezamenlijk de doelen van de coaching. De doelen, die gaandeweg het coachingstraject geherformuleerd kunnen worden...
